里程碑！我司標桿MOM項目順利完成驗收
蘇州精易會信息技術有限公司承擔的某歐洲運動品牌巨頭MOM項目順利通過了客戶的驗收。公司優質的產品和團隊認真負責的工作態度獲得了客戶的高度認可。該項目為精易會MOM在組裝行業的又一次成功實踐，同時再次驗證了精易會無代碼核心技術、ISA95理念、流程圣經理念，具有里程碑意義。
項目概況：
客戶為某歐洲運動品牌巨頭集團公司的生產分公司，典型的組裝行業，主要研發、生產、組裝自行車、健身器材及相關產品，計劃引入MOM項目以全面提高生產的數字化管理水平。
該MOM項目以高效協同、精益管理、持續改善為目標，包括計劃管理、供應管理、送貨管理、庫存管理、維護管理、生產管理、質量管理、接口管理、看板管理等功能模塊。項目業務復雜、技術難度高，從項目啟動、需求調研與分析、系統設計、系統開發、系統測試、系統部署、上線試運行，均嚴格執行項目進度計劃，保質保量的完成了客戶需求。
項目導入初步成效：
1、精易會mes通過實時數據采集，大大減少系統數據錄入，人力成本降低的同時避免了人工錄入數據容易出錯的問題；
2、通過對重要生產要素“人、機、料、法、環”的管理，對生產數據的即時查詢、歷史查詢和精細化數據分析，優化生產運營，降本增效；
3、通過對不良產品追溯管理，一方面即時處理不良產品維修并及時改進減少不良產品；另一方面，當已銷產品出現不良現象時，及時追溯相關批次，并準確召回不良批次，提高了服務質量，并減少召回成本；
4、高效的供應鏈管理，依托供應商云平臺，進行訂單發布和原料標簽管理，實現訂單自動推送到供應商、統一的原料標簽，取消廠內標簽打??；
5、智能庫存控制，在送貨平臺進行送貨審核，系統根據庫存剩余量、包裝體積、重量以及需求日期，智能核定送貨申請，有效減少庫存數量、防止爆倉、同時減少資金占用；
6、智能人力控制，制定不同產能下的各作業工位人數和計劃，根據生產產能，自動分配作業人數和作業方案，工序過程透明化，提高生產組織效率；
7、可視化管理，生產現場信息實時反饋到看板，數據指標多維度分析，實時了解產線狀態、當前生產效率、直通率、不良率和完成率，顯示內容根據企業實際情況靈活配置；
8、接口靈活，輕松打通第三方系統和設備間的數據壁壘；
9、通過MES系統將管理體系進一步優化，打通企業信息孤島，讓凌亂復雜的各種資源信息有機整合在一起，不相互影響又能協作發力。
精易會技術優勢：
1、深耕制造業管理軟件，擁有成熟的制造運營管理理念。公司團隊核心成員來自微軟、西門子、資通電腦、華碩、明基等世界500強企業，從業經驗均超過10年，可為客戶提供成熟的MES解決方案、WMS解決方案等
2、持續技術創新，獨有的無代碼核心技術，保證了系統穩定、訪問速度快、維護便捷；
3、軟硬結合，系統功能模塊可靈活配置，系統拓展性強。報表及常用工具可實現用戶自定義修改模式，節省企業二次開發的成本；
4、數據采用動態隨機存貯，提升系統整體交互效率。
奮斗正當時，精易會將繼續深耕智能制造軟件領域，不斷創新，開拓進取，不忘初心，砥礪前行，為不同行業、規模的制造型企業提供高質量的MOM、MES、WMS、SCADA、IIOT、TPM等產品及服務。
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